Mira la entrevista de Raúl Espinoza en la revista Semana Económica

La revista Semana Económica realizó una entrevista a Raúl Espinoza, nuestro Country Manager de Duke Energy en el Perú y Ecuador, donde habló sobre los planes de la empresa para los próximos años. A continuación, te mostramos un extracto de la entrevista:

¿Cuántos negocios ha desarrollado Duke Energy en sus 17 años en el Perú?

La presencia de la compañía en el sector energía comprende Egenor y Termoselva en generación eléctrica, Etenorte y Eteselva en transmisión, y Aguaytía Energy del Perú en producción de gas natural y líquidos de gas natural.

¿Cuáles son las razones económicas y financieras que explican los resultados del 2014?

La disminución de las ventas y del ebitda en el 2014 obedeció principalmente a la venta de la central térmica Las Flores [en Chilca] en abril del año pasado. Sin embargo, la utilidad neta creció 30% más de lo esperado. La venta de otros activos no rentables, como las plantas térmicas de Sullana y Paita, ayudó a ese resultado. Además cerramos las plantas térmicas de Piura, Chiclayo y Chimbote, las cuales están a la venta. Otro punto que también nos generó ahorros y sumó a la utilidad fue que revisamos los servicios de contratación con terceros, que ahora pasaron a ser in-house.

¿Cuál de sus negocios les genera mayores ingresos y rentabilidades?

El segmento de electricidad aporta el mayor porcentaje de los ingresos: 74% del total al 2014. También aporta los mayores niveles de utilidad neta a causa de los bajos costos operativos asociados a activos eficientes, al alto nivel de contratación en el corto plazo y a la cobertura operativa entre las plantas hidroeléctricas [de propiedad de Egenor] y termoeléctrica a gas natural [de propiedad de Termoselva].
En el 2014, el ROE en generación eléctrica fue de alrededor de 25% —mayor que en el 2013 en aproximadamente 70%— por la reducción de capital y la venta de activos.

¿Cómo han sido sus resultados al cierre del primer semestre del 2015 (1S15)?

En comparación con el primer semestre del 2014 (1S14), las ventas de Egenor han disminuido ligeramente como consecuencia de una reducción del costo marginal en el sistema eléctrico, que afecta a las ventas en el mercado spot [donde se transa energía y potencia a precio de mercado]. Esta reducción se debe principalmente a la sobreoferta en el mercado de generación.
El ebitda está en niveles similares a los del 1S14, ya que, a pesar de contar con menores ingresos por ventas, los márgenes de Termoselva se incrementan por menores compras en el mercado spot, como resultado de la disminución del costo marginal en el 2015.

¿Cuánto representan los ingresos de Duke en el Perú respecto de la matriz?

Somos la segunda empresa más importante para la casa matriz en la región. La utilidad neta de las empresas de Duke en el Perú en el 2014 representó 18.5% del resultado neto total de Duke Energy International.

¿Cómo han evolucionado los precios de la electricidad para Egenor y Termoselva del 2011 al 2014?

El precio promedio de contratos en electricidad [energía y potencia] ha sido similar tanto para Egenor como para Termoselva. Cabe mencionar que los precios han sufrido una disminución en los últimos años; por ejemplo, en el 2011 estaban alrededor de US$50 por MW; en el 2014, US$45 por MW; en el 2015 se están cerrando contratos a US$40 por MW, y la tendencia continúa a la baja. Esta reducción se debe nuevamente a la sobreoferta de generación. Por eso no vemos la necesidad de que el Estado realice nuevas subastas de electricidad.

¿Cuáles son las principales lecciones que ha sacado de su experiencia en el Perú?
Podría resaltar dos. La primera es que cuando el gobierno tiene políticas macroeconómicas sólidas, de cara a incentivar la inversión privada, éstas producen resultados positivos para el país. La segunda es reconocer como empresa que hay ciclos de negocios. Hay ciclos de expansión en los que hicimos realidad el negocio de Aguaytía, donde hemos construido una planta térmica a gas en la selva peruana. Luego hemos construido otra planta en Chilca, Las Flores. Pero también hay momentos en los que hay que replegarse, y esto también nos ha sucedido: revisar el portafolio y decidir con qué activos me quedo, aquellos que son más rentables y te dan más valor.

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